Jinsi Nilivyoacha Kuuza Muda Wangu na Kuanza Kuuza Matokeo

Na Thomas Gray, Mshauri wa Usimamizi — Chicago, IL


Niliondoka kwenye ofisi ya ushauri ya Big Four mwaka 2018 nikiwa na uzoefu wa miaka kumi na tano wa ushauri wa usimamizi, mtandao imara wa kitaalamu, na modeli ya utoaji ankara niliyodhani ingehamia moja kwa moja kwenye kazi ya kujitegemea. Modeli ya Big Four ni rahisi: toza kwa saa, weka wafanyakazi kwa mradi, na toza kile ambacho soko linaweza kubeba.

Kile nilichokigundua ni kwamba modeli ya kila saa hufanya kazi vizuri kwa ofisi yenye washauri 40. Kwa mshauri anayejitegemea, ina matatizo mawili ya kimuundo.

Tatizo la kwanza: utoaji ankara wa kila saa huunda dari. Una idadi maalum ya saa. Unapokuwa umejaa kabisa kazi, njia pekee ya kupata zaidi ni kupandisha kiwango chako. Daima unauza muda, na muda una mwisho.

Tatizo la pili: utoaji ankara wa kila saa huvuruga motisha. Wateja huona, kwa kufahamu au la, kwamba kila swali wanaloliuliza linawagharimu fedha. Wanadhibiti upatikanaji wao kwako. Uhusiano unakuwa wa kimiamala badala ya wa kishauri.

Miradi yangu minne ya kwanza ya kujitegemea ilitolewa ankara kwa saa. Ilifanikiwa kitaalamu. Wateja walipata walichohitaji. Nililipwa, wakati mwingine baada ya kusubiri kwa muda mrefu zaidi kuliko ningependa. Lakini mapato yalikuwa yasiyo sawa — wakati wa wingi na wakati wa uhaba — na sikuwa na uoni wa mwezi uliofuata.

Nilijenga upya kazi kuizunguka matokeo. Ilichukua takriban miaka miwili.

Mabadiliko kwenda Utoaji Ankara Unaotegemea Mradi na Malipo ya Awali

Baada ya mradi wa nne wa kila saa, nilifanya uamuzi wa makusudi: ningetoa nukuu za miradi kwa ada thabiti ya mradi iliyofungamanishwa na matokeo, si saa. Na ningebadilisha wateja waliokuwa na mahitaji yanayoendelea kuwa mahusiano ya ushauri ya malipo ya awali.

Muundo wa ada ya mradi:

Viwango vya Kazi za Mradi:

Muundo wa malipo ya awali ya ushauri:

Ankara ya Kazi ya Mradi

Kihariri cha ankara cha Invoice Flow app cha mshauri wa usimamizi — awamu ya msaada wa utekelezaji kama ada isiyobadilika pamoja na safari inayorejeshwa pamoja na mradi, awamu na namba ya PO katika sehemu maalum
Awamu ya utekelezaji kama ada isiyobadilika, safari inayorejeshwa — pamoja na PO ambayo PMO yao inatarajia.

Kwa kazi za mradi, ninatumia utoaji ankara wa hatua za awamu tatu:

Ushauri wa Mkakati — [Jina la Kampuni] — Kuanzisha Mradi:

Kila ankara ya awamu inarejelea SOW na inaonyesha muundo kamili. Wateja huona kwamba wanaendelea kupitia kazi iliyofafanuliwa, si kununua muda usio na mwisho.

Kwa wateja wakubwa wa makampuni makubwa:

Huduma za Ushauri wa Usimamizi — [Jina la Kampuni Kubwa] — [Tarehe]:

Ankara ya Malipo ya Awali ya Ushauri

Malipo ya awali ya ushauri ya kila mwezi hutolewa ankara otomatiki:

Malipo ya Awali ya Ushauri wa Kimkakati — [Jina la Kampuni] — [Mwezi Mwaka]:

Mstari wa vipengele muhimu vya kazi si karatasi ya muda — ni ukumbusho wa thamani iliyotolewa mwezi huo. Wateja wanaoona maelezo mafupi ya kile ambacho muda wa ushauri ulizalisha wana uwezekano zaidi wa kurudia kuliko wateja wanaoona ada bila muktadha.

Ankara za Mabadiliko ya Wigo

Hati za Invoice Flow app za mshauri — awamu za ugunduzi na mkakati zilizolipwa, awamu ya utekelezaji iliyotumwa, mradi wa due-diligence na rasimu ya ushauri wa bodi
Ugunduzi umelipwa, mkakati umelipwa, utekelezaji umetozwa — mradi mzima, awamu kwa awamu.

Miradi hupanuka. Inapofanya hivyo, ninaandika mabadiliko ya wigo kabla ya kufanya kazi:

Idhini ya Mabadiliko ya Wigo — [Jina la Kampuni] — [Tarehe]:

Sahihi ya idhini kwenye ankara ya mabadiliko ya wigo huzuia mabishano ya baadaye kuhusu iwapo kazi ya ziada iliidhinishwa. Nimekuwa na mzozo mmoja tu wa wigo katika miaka minne. Uandikaji wa ankara uliutatua ndani ya dakika ishirini.

Uchunguzi wa Kina na Msaada wa Miamala

Kifuatiliaji cha gharama cha Invoice Flow app cha mshauri wa usimamizi chenye safari za ndege, hoteli, ripoti ya sekta na simu ya mtandao wa wataalamu zinazotozwa zilizowekewa alama kwa wateja
Safari za ndege, hoteli, ripoti ya utafiti, simu ya mtaalamu — kila moja imewekewa alama kwa mkataba wake kwa kupitisha.

Kazi ya ushauri ya M&A na ya miamala hupangwa bei kwa ugumu wake:

Ushauri wa Uchunguzi wa Kina — [Jina la Kampuni] — [Tarehe]:

Marejeleo ya NDA kwenye ankara huunda mnyororo wa uandikaji. Yakizuka maswali ya baadaye kuhusu ushughulikiaji wa taarifa, ankara yenyewe inaonyesha kwamba kazi ilishughulikiwa chini ya NDA.

Miaka Sita ya Kujitegemea

Vipimo vya sasa vya kazi:

Mwaka wa kwanza wa kazi ya kujitegemea: takriban mapato ya mwaka ya $180,000 kwa utoaji ankara wa kila saa. Mwaka wa sasa: uko kwenye mwelekeo wa takriban $600,000. Kazi kwa kiasi kikubwa ni ile ile kwa ubora. Modeli ya utoaji ankara ni tofauti kabisa.

Kazi ya ushauri ya kujitegemea iliyoonekana isiyo na uhakika mwaka wa kwanza sasa ni kazi niliyokusudia kuijenga.

InvoiceFlow Inayofanya Nini kwa Washauri wa Usimamizi

Utata wa utoaji ankara wa ushauri wa usimamizi — utoaji ankara wa hatua za mradi wenye marejeleo ya SOW, malipo ya awali ya ushauri yanayotolewa otomatiki kila mwezi, idhini za mabadiliko ya wigo kabla kazi haijaanza, sehemu za PO za makampuni makubwa, na ushauri wa miamala wenye uandikaji wa usiri — unashughulikiwa kutoka programu moja ya InvoiceFlow ya Android.

Pakua InvoiceFlow. Jenga kiolezo cha ankara ya mradi ya awamu tatu. Weka utoaji ankara wa malipo ya awali kwa wateja wa ushauri. Toa ankara za mabadiliko ya wigo kabla ya kufanya kazi. Miundombinu ya utoaji ankara inasaidia kazi unayotaka kuijenga.


Thomas Gray ni mshauri wa usimamizi huko Chicago, Illinois, akitoa huduma za uundaji wa mkakati, uboreshaji wa uendeshaji, msaada wa uchunguzi wa kina wa M&A, na huduma za ushauri wa kimkakati kwa wateja wa soko la kati na makampuni makubwa.