Proč jsem opustil provizní poradenství a vybudoval honorářovou praxi
Robert Nakamura, finanční poradce pracující za honorář — Praha
Osm let jsem strávil u regionálního obchodníka s cennými papíry. Byl jsem v tom dobrý — konzistentní výsledky, silné vztahy s klienty, solidní čísla. Ale byl jsem nespokojený s konfliktem, který je provizního poradenství vlastní. Když jsem doporučil nějaký produkt, klienti neměli jak zjistit, zda ho doporučuji proto, že je pro ně správný, nebo proto, že mi platí lepší provizi než alternativa.
V roce 2020 jsem odešel, abych vybudoval čistě honorářovou poradenskou praxi. Regulační příprava trvala několik měsíců. S výzvou získávání klientů jsem počítal. Nepočítal jsem s tím, že fakturace — o kterou se vždy staralo zázemí mého bývalého zaměstnavatele — bude jedním ze složitějších provozních problémů, které budu muset vyřešit.
Fakturace v honorářovém finančním plánování se skutečně liší od většiny fakturace profesionálních služeb. Faktura není jen faktura — je to doklad o honorářovém ujednání, který klienti mohou potřebovat pro daňové účely, pro účely dodržování předpisů (požadavky na zveřejnění honoráře podle pravidel jednání v nejlepším zájmu klienta) i pro vlastní evidenci finančního plánování.
Špatný formát faktury nebyl jen problémem profesionality. Byl to problém sousedící s dodržováním předpisů.
Tři fakturační modely honorářových poradců
Poté, co jsem prozkoumal, jak si fakturaci strukturují jiné honorářové praxe, jsem se rozhodl pro tři modely pro různé typy klientů:
Roční paušál fakturovaný čtvrtletně: Klienti platí pevný roční honorář za komplexní finanční plánování a průběžný poradenský vztah. Fakturuji čtvrtletně předem — jednu čtvrtinu ročního honoráře na začátku každého čtvrtletí.
Poradenský honorář podle spravovaného majetku (AUM): U klientů se správou investic účtuji procento ze spravovaného majetku, fakturováno čtvrtletně zpětně podle hodnoty ke konci předchozího čtvrtletí.
Hodinové konzultace: Pro klienty, kteří chtějí konkrétní radu v oblasti finančního plánování bez průběžného vztahu — typicky jednorázové revize plánu nebo konzultace ke konkrétní situaci.
Faktura za čtvrtletní paušál
Pro klienty komplexního finančního plánování na ročním paušálu:
Paušál za finanční plánování — [Jméno klienta] — Q[N] [Rok]:
- Služba: Komplexní finanční plánování — roční paušál
- Období paušálu: [Datum] – [Datum] (Q[N] [Rok])
- Zahrnuté služby: revize investic, koordinace daňového plánování, analýza důchodového příjmu, revize pojištění, koordinace dědického plánu, neomezené konzultace
- Roční paušál: 144 000,00 Kč
- Splátka za Q[N] (25 %): 36 000,00 Kč
- Základ fakturace: pevný roční paušál, fakturováno čtvrtletně předem
- Zveřejnění honoráře: Tento honorář se týká pouze služeb finančního plánování a nezahrnuje poplatky za správu investic
Zveřejnění honoráře ve spodní části není nepovinná formalita — je tam proto, že někteří klienti mají vztahy se správci majetku, kteří účtují samostatné poplatky, a já chci mít plánovací honorář zdokumentovaný jasně a odděleně.
Faktury za poradenský honorář podle spravovaného majetku
Pro klienty se správou investic:
Poradenský honorář za investice — [Jméno klienta] — Q[N] [Rok]:
- Účet/účty: [Číslo účtu u správce]
- Fakturační období: Q[N] [Rok] (1. leden – 31. březen 2026)
- Hodnota portfolia k datu fakturace ([Datum]): 20 335 680,00 Kč
- Roční poradenská sazba: 0,85 %
- Čtvrtletní honorář (0,2125 % z portfolia): 43 213,44 Kč
- Základ fakturace: podle spravovaného majetku, čtvrtletně zpětně, podle hodnoty portfolia ke konci předchozího čtvrtletí
- Způsob srážky: přímo z [účtu] — klient povoluje čtvrtletní srážku dle poradenské smlouvy
Poznámka o způsobu srážky je důležitá. Většina klientů povoluje přímou srážku z účtu — správce majetku strhne honorář přímo z investičního účtu. Faktura dokumentuje, co bylo strženo a na jakém základě.
Hodinová konzultace finančního plánování
Pro samostatné konzultace — revize připravenosti na důchod, optimalizace důchodového pilíře, audit pojištění:
Konzultace finančního plánování — [Jméno klienta] — [Datum]:
- Služba: Revize připravenosti na důchod
- Rozsah: posouzení aktuálních úspor, analýza projektovaného příjmu, revize optimalizace důchodového příjmu, doporučení strategie čerpání
- Trvání: 2,5 hodiny | Sazba: 6 700 Kč/hodinu
- Honorář za konzultaci: 16 750,00 Kč
- Výstup: písemná souhrnná zpráva do 5 pracovních dnů
- Platební podmínky: splatné při konzultaci
Pro vícesekční zakázku:
Projekt finančního plánování — [Jméno klienta] — [Datum]:
- Služba: Komplexní finanční plán
- Rozsah: kompletní finanční inventura, posouzení cílů, analýza investic, revize daňového plánování, doporučení k důchodu a dědictví
- Odhadem 6–8 hodin ve 3 sezeních
- Honorář za projekt: 50 400,00 Kč
- Záloha (50 %, splatná při prvním sezení): 25 200,00 Kč
- Doplatek (splatný při předání plánu): 25 200,00 Kč
Firemní poradenství k benefitům
Firmy si mě zvou k finanční pohodě zaměstnanců — vzdělávání k zápisu do penzijního spoření, workshopy důchodového plánování, individuální konzultace pro vedoucí zaměstnance. Tyto firemní zakázky vyžadují nákupní doklady:
Služby finančního vzdělávání — [Název firmy] — [Datum]:
- Služba: Workshop finanční pohody zaměstnanců
- Téma: Důchodové plánování pro zaměstnance ve střední kariéře
- Účastníci: 18 zaměstnanců | Trvání: 3 hodiny
- Honorář za workshop: 57 600,00 Kč
- Cestovné (zpáteční, 68 km × 12 Kč): 816,00 Kč
- Celkem: 58 416,00 Kč
- Číslo objednávky: PO-2026-HR-0088
- Platební podmínky: splatnost 30 dnů
Pro individuální konzultace vedoucích zaměstnanců domluvené přes firemní personální oddělení:
Manažerské finanční plánování — [Název firmy] / [Jméno zaměstnance] — [Datum]:
- Služba: Individuální konzultace finančního plánování — [Jméno zaměstnance], [Pozice]
- Rozsah: optimalizace benefitů, plánování odměňování akciemi, přechod do důchodu
- 3 hodiny × 6 700 Kč/hodinu: 20 100,00 Kč
- Fakturováno: [Název firmy] dle dohody o zaměstnaneckých benefitech
- Číslo objednávky: PO-2026-HR-0091
- Platební podmínky: splatnost 30 dnů
Čtyři roky jako honorářový poradce
Aktuální ukazatele praxe:
- 22 paušálních klientů (roční komplexní plánování): průměrně 130 000 Kč/rok: přibližně 238 000 Kč/měsíc
- 14 klientů AUM: průměrný čtvrtletní honorář 43 000 Kč: přibližně 202 000 Kč/měsíc
- Hodinové konzultace: přibližně 67 000 Kč/měsíc
- Firemní finanční pohoda: přibližně 43 000 Kč/měsíc v průměru
- Celkový měsíční příjem: přibližně 550 000 Kč/měsíc
Disciplína dodržování předpisů v honorářové fakturaci — jasná dokumentace honoráře, zveřejnění základu honoráře, čtvrtletní časování — také zlepšila mé vztahy s klienty. Klienti přesně chápou, za co a proč platí. Nejsou žádná překvapení.
Doba u obchodníka s cennými papíry mi připadá jako jiná kariéra.
Co InvoiceFlow dělá pro finanční poradce
Fakturace honorářového finančního poradce vyžaduje čtvrtletní paušální faktury se zněním zveřejnění honoráře, faktury na základě spravovaného majetku ukazující hodnotu portfolia a výpočet sazby, faktury za hodinové konzultace, projektové finanční plánování se zálohou a firemní faktury za finanční pohodu s poli pro číslo objednávky. InvoiceFlow zvládne všechny tyto struktury faktur z jedné aplikace pro Android.
Stáhněte si InvoiceFlow. Sestavte šablonu čtvrtletního paušálu se zněním zveřejnění honoráře. Vytvořte fakturu AUM s hodnotou portfolia a dokumentací sazby. Fakturační struktura, díky které je honorářové poradenství profesionální, je otázkou formátu — a InvoiceFlow ho poskytuje.
Robert Nakamura je finanční poradce pracující za honorář a registrovaný investiční poradce, který poskytuje komplexní finanční plánování, investiční poradenství a firemní programy finanční pohody zaměstnanců.